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          |  |  | Créé 
              en 2003, ENSEMBLES est représenté par Pascal ABEL-MORVAN, 
              consultant-formateur indépendant, membre de POLECONSULTING 
              depuis janvier 2005. |  Ingénieur 
        de formation, P. Abel-Morvan a occupé essentiellement des postes d’encadrement 
        technique et commercial, au sein de PME, et de grands groupes nationaux. 
        Il est spécialisé dans 2 domaines principaux : 
        La 
          formation commerciale et le marketing.La 
          démarche Qualité. ainsi 
        qu'une expérience de 10 ans en Nettoyage Industriel. 
 Domaines 
        de compétences :
 
        Formation commerciale : technicos-commerciaux, 
          télé-vendeurs, VRP…Accompagnement de direction commerciale : 
          suivi d'équipe commerciale, aide au recrutement, outils de suivi commercial.Marketing : études de marchés – 
          Outils et techniques.Démarche Qualité : accompagnement 
          de certification, audits préparatoires…Nettoyage Industriel : analyse 
          de contrats, réorganisation de services intégrés, montage de Cahier 
          des Charges… Type d'interventions 
        :  FORMATION COMMERCIALE : 
         Prospection : directe, par mailing, par phoning. Négociation : techniques de vente, télévente, traitement des objections. Renégocier et défendre ses marges.Ventes spécifiques : le 
          particulier, le distributeur…Elaboration d’un devis : contenu, calcul de marges, clauses générales et particulières. 
          Les Appels d’Offres.Gestion du temps, organisation et documents commerciaux 
          utiles. ENCADREMENT COMMERCIAL : 
        Analyse d’efficacité d’équipe commerciale. Outils pratiques.Définition de stratégie commerciale.Marketing, techniques d'études de marché.Entretien annuel d’évaluation.Aide au recrutement. Choix du 
          système de rémunération.Animation et conduite « moderne » de réunion. QUALITE : 
         Découverte des normes ISO 9001, ISO 9004, 
          ISO 14001, OHSAS 18001. Aide à la mise en place d’une démarche Qualité : 
          objectifs, enjeux, coûts, sensibilisation du personnel, certification 
          de type ISO. Audits préparatoires. Formation à l’Ecoute-Client. 
          Outils pratiques. Mesure de satisfaction : 
          Clients, salariés. Objectifs et techniques. Outils Qualité : Pareto, Ishikawa, QQOQCCP, AMDEC, 6 sigma … Introduction au Développement Durable. NETTOYAGE INDUSTRIEL : 
         Analyses de contrats, rédaction de cahier des Charges, d'appels d'offres.  Formation : produits, matériels, sécurité, Qualité. Organisation ou restructuration de services intégrés.  Références : 
         
         Président du Pôle Qualité 
          - CCI 54 de 1996 à 2001. Vice-Président du Mouvement 
          Français pour la Qualité-Lorraine de 1998 à 2002.Evaluateur du Prix Luxembourgeois 
          de la Qualité. CCI 
          54, 57, 67. HLM 
          de Reims.Groupe PSA (automobile) Groupe Penauille (nettoyage 
          industriel). Collectivités territoriales 
          (communes du 54, Conseil régional de Lorraine…) … Pour me contacter 
        directement : cliquez ici | 
         
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